亂，以後這些人員的業務水平，就實在堪憂。
劉東這個提法，讓大家都不由得點頭讚同。大家都不是傻子，明白如果人員還像之前那樣無序管理，以後環亞的管理工作，肯定不會很好做。現在把這個問題扭轉過來，以後大家也會輕鬆許多。
既然這個提議對大家都有好處，當然就沒有人反對。於是，關於員工崗位穩定工作的議題，就這麽輕輕鬆鬆的通過了。
而接下來，黃三水又說到：“剛才我們說到了員工工作崗位不明晰的問題，現在我們又要接著說公司管理責任不明確的問題。根據我們環亞國際事務研究所調查，雖然一兩年前，我們公司已經對於產業結構的問題，有了一個明確的認知，並且做了相應的工作，但由於這兩年來公司又發展出一些新興企業，而這些企業的歸屬問題，又成為了一個難題。在座的每一位，在一般意義上來說，都有對新興公司的指導權利。這樣就會造成這些新興公司的管理混亂問題。所以今天第二個問題，就是要解決公司新興企業的管理歸屬問題，讓這個管理工作，更加的有序起來。”
這個議題，大家心中也有所準備。雖然管理明晰以後，大家就隻能守著自己手中的一畝三分地，不能在別的地方指手畫腳，好像對大家的權利造成了一定的影響。
而事實上，的確是讓大家的權利範圍縮小。如果環亞是一個老牌的財團，抑或者是一個老的大型國企，單單在這個問題上的扯皮，就不指導要扯多久。人的欲望是無窮無盡的，沒有誰會想著把手中的權利主動往外推。那樣的人不是聖人，就是有更大的野心。
環亞當中自然是有這樣的情況，但大家都非常理智。因為環亞不是老牌財團，摻雜了太多的外部勢力，也不是大型國企，上麵有多個公婆，現在的領導人也不一定是一直在廠裏工作的。環亞到目前為止，還是一個非常純粹的私人企業，雖然規模很大，但股權全都在劉東的手裏，其他人就算想要反對，也沒有任何的意義。雖然像他們這樣的高層，有著公司的激勵股權分紅。但激
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