起一個比之前還要龐大的產業，和IBM打對台戲，對於全球絕大多數企業來說，那都是找死的行為。
在所有不讓人喜歡的詞語都放在IBM身上以後，IBM依舊能夠高速的發展，笑傲全世界，這就是因為他們把這些負麵的東西，弄到自己可以承受的範圍之內。隻要不超過崩潰的底線，他們是想怎麽官僚怎麽官僚，想怎麽玩就怎麽玩。
未來的環亞，肯定不會以IBM做為目標，但是學習IBM的做法，劉東卻不會介意，隻要把負麵的東西控製在自己可以承受的範圍之內，公司還能夠正常的發展，那對於環亞來說，就是勝利。而這一切的一切，最為關鍵性的東西，其實就是企業的製度與文化。
隻要抓住這本質性的東西，環亞就不會倒掉。而現在，劉東他們幾個人，需要討論的東西，就是環亞成長為財團之前，第一次大規模擬定環亞自己的規章製度，當然，這個東西也能說是環亞的生存法則。
當劉東把自己的一係列想法說出來以後，黃三水的心，算是徹底的放了下去，之前因為環亞國際事務研究所出的大問題，他在劉東麵前，一直覺得自己抬不起頭來。但沒想到劉東不但對這件事情沒有任何的責備，反而主動的把問題扛了下來。
而現在，劉東說的事情，居然早已脫離了最初開會所要討論的內容，還往這個內容當中延伸了非常多的東西。聽到劉東這些想法以後，黃三水算是徹底的明白，劉東是真的沒有把環亞國際事務研究所出的問題放在眼裏。
因為他壓根就沒有認為這事情是個麻煩，反而是主動的出擊，想要在和那些國外勢力打交道的時候，占據主動權。不但如此，劉東還因為這個問題，還延伸到關於公司成為財團的規章製度方麵上去，這樣的情況，如果黃三水還揪著環亞國際事務研究所的錯誤不放，他就不配掌管這麽一個重要的部門了。
“關於規章製度的細節性問題，我們如果單單讓國內的那些專家教授來參與製定，是否略顯單薄？畢竟，我們環亞未來還是要走出去競爭的，單單是有國內的優秀經驗，也行不通啊。”陳誌豪明白了劉東的想法以後，開口問到。
“這個問題其實對於我們來說，並不是重點。我
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