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辦完手續，會議室陸陸續續走進來幾個人領著各自的新人離開，王菁也帶著陳瑩去了人力資源部，來到楊佳慧的工位邊。
“佳慧姐，陳瑩辦好手續了。”
今天楊佳慧不像麵試時那樣全程看不出表情，而是一直帶著溫和的笑容。
簡單給陳瑩介紹了一下工位和二十樓的部門分布情況，等出去領新人的HR們都回了工位，楊佳慧才將全部門的人叫到了小會議室。
“今天我們有位新同事入職。”楊佳慧拍了拍陳瑩的肩膀，“和大家介紹一下自己。”
陳瑩還沒擁有過這麽多同部門的同事，也沒經曆過入職介紹這種環節，緊張又興奮。
“大家好，我叫陳瑩，之前有過兩年人力資源的工作經驗，很榮幸能加入聚能引擎和大家成為同事，以後的日子還請大家多多指教。”
部門唯一的一個男同事很給麵子的鼓起了掌，其他同事也跟著鼓了掌，並依次做了自我介紹。
聚能引擎的架構和五穀豐登完全不一樣，光是人力資源部居然就有將近二十號人。
陳瑩所在的部門全稱叫做人力資源部戰略拓展一組，楊佳慧是部門經理，手底下連著陳瑩一共有四名下屬，分別是教育培訓事業部、醫療美容事業部、中小企業運營部和小微企業運營部的HRBP。
隔壁還有一個戰略拓展二組，也有一位部門經理，手底下同樣是四位員工，分別是房產事業部、政務事業部、遊戲運營部、職能支持中心的HRBP。
按照陳瑩對HRBP這個崗位的認識，BP負責的應該是這個部門從招聘到工資所有的人力資源工作，就和她在五穀豐登時一樣。
不過每家公司都是自己獨特的架構，在聚能引擎，除了兩個戰略拓展組之外，還有一個戰略支持組……嗯，雖然陳瑩還沒太明白為什麽好好的一個人類資源部分組還都得帶上戰略兩個字……
戰略支持組也有一個部門經理，手底下有六名員工，一名負責員工關係，兩名負責培訓考核，兩名負責薪資核算，還有一個居然負責設計文案
三個組連帶經理一共十七人，再加上部門總監，一共十八號人。
陳瑩掰著手指頭算了算，六大模塊，薪酬、培訓、員工關係都單獨分出去了，那這個所謂的HRBP，不就是招聘專員，再加不知道會不會會有、有一定的可能會有、有也不一定做的很專業的績效嗎？
怎麽好像和楊佳慧麵試的時候介紹的不太一樣？
陳瑩微微皺了皺眉，選擇暫時靜觀其變。
聚能引擎的新人入職是有入職培訓的——不是五穀豐登那種介紹一下公司流程製度和組織架構的入職培訓，人家有正兒八經的培訓計劃。
在認識完同事之後，楊佳慧就給了陳瑩一張培訓計劃表，上麵寫滿了陳瑩第一個月的培訓計劃，每天有些什麽課程，她該學習什麽東西，學到什麽程度。
陳瑩來的時機還算不錯，剛好是星期一，趕上了聚能引擎培訓公開課的新周期。培訓的第一項就是陳瑩一度覺得玄而玄之的企業文化。
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