時藥效對於病人來說是福音，意味著再也不會在半夜止痛藥失效時被痛醒，可以一覺安穩地睡到天亮。
正是因為考慮到這種危險的成癮性，在奧施康定上市前美國的醫生都把尼古丁類止痛藥看成是洪水猛獸，一般隻給長期癌症病人或者已經病入膏肓到了生命晚期的病人使用。
但流浪漢的情況非常特殊，當時製藥公司的公關團隊將“疼痛”賦予了情感意義，止痛不應該隻是癌症病人的特權，更應該是所有疼痛病人的天賦人權，潘多拉的魔盒就這樣悄悄地打開，1996年全美國醫生開出的奧施康定處方還隻有30萬張，到了2001年已經漲了20倍達到了600多萬張。
奧施康定之所以被認為是神藥就是因為12小時藥效，如果沒有這一點，那它和普通的止痛藥就沒有任何區別。
為了維係神藥的形象，製藥公司要求全美所有醫生，一定要堅持讓病人按照12小時一次的頻率服藥，絕對不允許病人自行縮短用藥間隔時間。
可人們很快就發現藥效維持不到12小時，一是病人產生了耐藥性，一個是因為虛假宣傳，於是製藥公司要求醫生加大劑量。有的銷售代表甚至私下提醒醫生，可以告訴病人每次的服藥劑量沒有上限。
雖然法律規定每個處方都是一次性的，配藥量不能超過30天，用完後醫生才能再開，病人也不能提前去開藥。但上癮的人為了多拿藥隻能想別的辦法，比如同時看好幾個醫生，再到不同的藥店取藥，這樣一次就能拿到很多奧施康定。
一時間各種小診所遍地開花，癮君子甚至跨州去開藥。如果有聯邦低收入醫保，三十天的藥量才3美金，而市麵上的藥要好幾百美金，有利可圖就催生了黑市交易。
到後來甚至醫生的空白處方箋也可以在黑市上賣。再後來情況就更加失控了，有些“中間商”甚至把藥碾碎了賣給了孩子們，這時趕走流浪漢的警察找上了他。
為被捕者提供合作和改善其處境的機會是招募線人的“最常用”手段，對於警察而言，被捕者一旦入獄，他作為線人的價值就會大打折扣，因為很快他被捕的消息將在大街上傳播開來。
即便證據不足警方也會為了招募線人而故意接近或逮捕某些人，當潛在線人相信他的言行可能會被起訴時，他就會同意合作。一旦線人同意合作他將與警官達成協議，這種協議可以是書麵的，也可以是口頭的，相關細節將在今後的活動中敲定，聯邦還在開支中設有線人費。
法國人很懂“禮貌”，他們知道商業活動中不可避免得會出現貪汙受賄，於是法國政府給了那些大型企業一個特權，可以通過退稅的方式來獲得“津貼”，而這一點正好中了《反海外賄賂法》的下懷。
美國要通過一部法律很難，可是修改卻很簡單，這部休眠法慢慢啟動需要一個適應過程。一個狙擊手要培養出來需要大量練習，一回生二回熟，慢慢就熟練操作了。也就是說這次塔拉罕事件隻是一個練手，涉及到的隻是阿爾斯通下麵的子公司，並沒有涉及“目標”本體，同時通過這次實驗美國司法部門也驗證了他們在2000年埋下的“伏筆”。
2000年時美國政府通過OECD，也就是經濟合作與發展組織將敢反抗美
本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>