br> 而路平因為一直與熊芳一同做事，兩個人之間，也是比較對眼的。
聽到老板這般說，熊芳遲疑的問道：“林總，有什麽福利可以優先享受啊？”
“嗬嗬嗬~”林翰東笑道：“首先當然是福利房了！然後購車補貼、生小孩補貼、哺乳期補貼等等，總之，公司的人性化文化，絕對會超乎你們的想象！”
“真的啊！”就連洛蘭也不敢相信的睜大了眼睛。
就算是效益極好的公家事業單位，也不過如此了。
“對！這就是咱們公司的企業文化——‘家’！”
家，人類共同生活的眷屬和居住的地方。
齊家治國平天下。
治大國，若烹小鮮。
治家，同樣如烹小鮮。
將‘家’的概念，作為翰東文化傳播公司的企業文化，也是林翰東一直思考的東西。
企業文化是企業為解決生存和發展的問題而樹立形成，被組織成員認為有效而共享，並共同遵循的基本信念和認知。
它集中體現了一個企業經營管理的核心主張，以及由此產生的組織行為。
企業文化，是由價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。
成功的企業，離不開企業文化的塑造和傳承。
華夏國情不同，若是生搬硬套國外的那些成功管理經驗，無疑會遭受失敗。
家的概念，在華夏五千年的曆史長河中，已經深深刻入了每一個炎黃子孫的骨髓之中。
許多節日尤其是過年，都是以闔家團圓的主題思想，代代流傳至今。
所以，林翰東將“家”的文化作為企業文化，也可說是順著“民心”而為。
家，就是林翰東為員工提供的“環境”。家是一個靈魂的棲息地，也是包括精神和物質的樂園。
井井有序的“家”，才能讓人產生更大的熱情和感情，才能讓人更加珍惜嗬護，並且努力的把它構建得更加好。
在九十年代末，企業文化對於國內企業來說，實際上還是一個模糊的概念。知道有這麽一個東西存在，卻是不太重視，或者是不懂得如何去打造。
毫無疑問，在這一方麵，林翰東又“領先”了一步。
“家”的企業文化的推出，在未來，其效果就如鶴立雞群一般的矚目..
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