盧娟帶領的評估代表團在鏡湖景區呆了整整五天時間，對景區內每一處景觀都進行了細致的考察，從景觀設置基礎設施環保舉措人員構成等等諸多方麵入手，獲得了第一手資料。
代表團發現，自己所收集的這些信息和滇南省市兩級旅遊部門遞交的材料並沒有太大的區別，甚至鏡湖景區現在的表現比上個月還要好很多。與此同時，這一兩個月以來各級旅遊部門明察暗訪的報告也遞交到了代表團的手裏，它們將會從另外一些角度來佐證鏡湖景區的真實情況。
在回到北平之後，這些資料將會成為鏡湖景區能否成為4A級景區的重要依據，也關係到鏡湖景區的未來發展前景！
畢竟，早一點獲得4A乃至5A級景區的稱號，對於鏡湖景區的宣傳推廣計劃有著極大的推動作用。隻有鏡湖景區將來獲得了5A級的稱號，才能夠在國際旅遊市場上進行更大規模的宣傳，吸引來自世界各地的高端遊客。
根據盧娟的經驗，目前鏡湖景區無論是軟硬件還是交通醫療條件都完全符合了4A級景點的標準，沒有什麽意外的話，在五一之前就能夠定下來。
在獲得盧娟私底下的認同之後，楊遠航連夜修改了即將在五一前夕投放的廣告方案，在其中加入了‘4A級景點’的元素。根據計劃，今年鏡湖景區五一黃金周的遊客接待目標定在了3萬人次，也就意味著每天至少要接待超過4000人。
在此之前，楊遠航還覺得這個目標估計有點難以實現，不過如果有了4A級景點的稱號，完成任務應該沒有太大的問題。
經過一年多的運營，鏡湖景區已經在滇南乃至全國範圍之內擁有了一定的知名度，相信經過此次五一黃金周的運作，鏡湖景區躋身國內一流景區的行列指日可待！
送走盧娟一行之後，楊遠航和他的管理團隊就開始為兩周之後的五一黃金周做各種準備了！
大量湧入的遊客，不僅僅是對鏡湖公司和銀杏村村委會的考驗，也是對姚州市滇西縣公共服務體係的一次大考！
為此，從4月中旬開始，姚州市滇西縣政府以及相關部門進行了動員，從交通運
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