家農場’的一線員工每天和雞鴨魚蝦瓜果蔬菜打交道，頂著烈日冒著風雪辛勤工作，每一份豐收之中都蘊含了他們的汗水。
雖說‘空間靈泉’為‘蕭家農場’的快速發展奠定了良好的基礎，但若是沒有這些農場工人的艱苦奮鬥，‘蕭家農場’也不會成為華夏最好的農場。
因此，在論功行賞的時候，蕭風自然不會忘記這些勞苦功高的人們。
除了‘蕭家農場’之外，‘簫氏酒莊’‘鏡湖牧場’都活躍著這樣一群頂風冒雪的基層員工，他們用給自己的汗水鑄就了‘鏡湖集團’各種頂級產品的堅實基礎。
此外，1000名銷售一線在‘鏡湖集團’全國範圍內的擴張之中起到了至關重要的作用，蕭風自然也不會忘記他們。
從組織架構來看，2000名內勤後勤倉儲以及行政管理人員僅占集團員工總數的15%不到，處於相對合理健康的狀況。
蕭風決定為所有一線工人發放六個月的基本薪水作為年終獎金，其他員工的獎勵額度減半。
僅此一項，鏡湖集團就需要支付六個億的現金，讓外界許多人為之羨慕不已。
除了基本獎勵之外，‘鏡湖集團’之中各個部門的優秀員工業績能手等等還將會額外獲得房子車子以及各種實物獎勵，豐厚得不成樣子。
即便如此，‘鏡湖集團’也隻是拿出了純利潤的5%，由此可見集團的利潤是多麽豐厚？
對於一些感覺良好的員工來說，接下來的半個月算是相當煎熬的，畢竟他們都在期待自己能夠成為被重獎員工，一躍成為集團的中產階級。
一些不符合條件的新進員工，對於未來也擁有了更多的憧憬，也希望從現在開始更加努力認真地工作，最終能夠成為集團的寵兒。
從某種意義上來說，‘鏡湖集團’豐厚的年終獎勵方案，成為了刺激集團員工努力工作的重要因素。
而集團內部良好的競爭氛圍又無形之中鞭策員工們不斷實現自我提高，增強了對集團的負責人的‘主人翁意識’，使得集團的發展進入了良性循環的狀態。
即便是高額年終獎勵的倡導者蕭風，也沒有想到自己的無意之舉讓‘鏡湖集團’在短短幾年時間內就成為了全國最受歡迎的用人單位。
或許，這就是無心插柳柳成蔭吧！
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