便是在‘銀杏新區’建設了高山牧場，他們依舊無法對‘鏡湖乳業’在高端市場上的地位造成任何影響。
相反，國產牛奶品質的提升，可以改變目前國內市場上洋奶粉橫行的局麵，這是利國利民的好事。
自從10年前的奶粉危機以來，華夏乳品企業的發展就陷入了瓶頸，若不是‘鏡湖乳業’的崛起，恐怕國內的家長們更熱衷的還是購買海外奶粉。
如今，‘鏡湖奶粉’已經成為了世界上最好的嬰幼兒奶粉，國內的家長自然不用舍近求遠，購買洋奶粉。
‘鏡湖奶粉’368RMB\/罐的零售價雖然比國內的奶粉品牌稍微有些貴，但是和國外的品牌來說，卻依舊擁有價格優勢。要知道，同樣的‘鏡湖奶粉’在海外的售價高達128美元，由此可見‘鏡湖集團’對國內消費者的優待。
哪怕是退一萬步來說，其他國內品牌在‘銀杏新區’出產的奶粉也是受到了經濟不是那麽寬裕的家長的歡迎，畢竟‘銀杏新區’幾乎已經是國內有機食品的一個標誌，深受消費者的信賴。
除了乳品企業大規模進軍‘銀杏新區’之外，‘鏡湖公司’還開放了‘銀杏新區’的諸多旅遊資源，讓外地的旅遊產業管理集團能夠加入其中。
要知道，目前‘銀杏新區’的轄區麵積達到了驚人的4萬平方公裏，比整個海州市都還要大。
雖然‘銀杏新區’大部分的區域都是險峻的高山大川，人口都是集中在新區以及沿著瀾滄江的平壩地區，但是在那些人跡罕見的深山老林，卻蘊藏著豐富的旅遊資源和巨大的財富。
‘鏡湖地區’申請國家級自然保護區成功之後，整個‘銀杏新區’有超過百分之八十的區域被劃歸為保護區，除了少數必要的基礎設施建設之外，許多地方都有開發限製。
即便如此，整個‘銀杏新區’依舊擁有數千平方公裏的區域適合旅遊開發，這對於‘銀杏新區’的未來擁有著極為重要的作用。
蕭風也深知貪心永遠不足，‘鏡湖公司’能夠把公司擁有開發權的300平方公裏區域開發好就已經是相當不錯了。為此，他並不反對其他的旅遊產業集團進入‘銀杏新區’進行開發，深知還會為一些資金困難的企業提供相應的擔保或者資金援助。
在蕭風看來，‘銀杏新區’的旅遊產業搞上去，最大的受益者並不是那些投資者，而是‘銀杏新區’以及新區的居民。
這筆經濟賬誰都會算，‘鏡湖公司’沒有必要因為自己無力開發的旅遊資源而搞一些小動作，最終導致天怨人怒。
這個世界上，錢是賺不完的，也不是一個人能夠全部占有，懂得合作分享才是最重要的。
自從‘鏡湖集團’成立以來，蕭風的‘共贏’的理念就一直在集團所有人的日常工作得到了充分的體現，這才是最重要的！
蕭風這段時間在‘銀杏村’度假，‘銀杏新區’管委會的領導可沒少上門拜訪
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