能夠像楊浩這樣，擁有巨大成就的人，還真的是屈指可數。
當楊浩在新聞發布會上出現的時候，現場兩百多名媒體的長槍短炮立刻向他發起了猛烈的攻擊，閃光彈亮成一片。
陪同楊浩出席新聞發布會的還有‘簫氏家族’的高級副總裁集團元老楊遠航以及‘簫氏家族’重量級人物，‘咖啡女王’蕭瀟！
這三個人的身份很有意思，楊浩自然代表了集團總部，楊遠航是職業經理人代表而蕭瀟卻是‘鏡湖集團’外圍產業的代表！
如今的‘鏡湖集團’已經不是當初草創期間的草台班子，而是一個橫跨有機農業旅遊業服務業以及餐飲業的龐然大物。
這些年，‘鏡湖集團’不斷利用自身龐大的現金流涉足諸多產業，而這些資產都被歸於‘鏡湖集團’資產管理部，由蕭瀟等人代表集團進行管理。
別看蕭瀟隻是個小女孩，但是她手中掌控的資產總額已經超過了100億美元，在國內資本領域擁舉足輕重的影響力。
在這些附屬產業之中，也隻有中層以上的管理人員才能夠享受‘鏡湖集團’本部員工的各種待遇，這也使得‘鏡湖集團’附屬產業的員工都在努力先集團核心產業靠攏，這無疑極大地增強了整個集團產業鏈的凝聚力。
比如，蕭瀟擔任執行總裁的‘夢瑤咖啡連鎖’最大的股東就是蕭風夫婦以及‘簫氏家族’，‘夢瑤咖啡’之中也隻有中層幹部以上才算是集團的核心員工，至於普通的服務生等等，還沒辦法被納入‘鏡湖集團’的管理體係，各種薪酬待遇自然也是無法享受到。
和‘夢瑤咖啡連鎖’類似的還有‘七彩陽光’‘繽紛果品’和‘輝煌旅遊’等企業，他們被外界認定為‘鏡湖集團’的組成部分之一，但是卻還是和集團本部有著一定的差別。
進行差別化管理的重要原因是為了節省成本，畢竟一旦所有的員工都納入‘鏡湖集團’的員工薪酬體係，‘鏡湖集團’無形之中就會背負更多的成本壓力，為了提升企業的競爭力，也隻能進行區別對待了。
對此，雖然這些附屬產業的基層員工頗有微詞，但是卻無法影響集團高歌猛進的態勢，在輿論上，媒體和民眾也是一邊倒地支持‘鏡湖集團’的決策。
麵對台下此起彼伏的閃光燈，楊浩顯得相當淡定，畢竟自從研究生畢業後進入‘鏡湖集團’擔任營銷部副總監之後，楊浩也算是見過世麵，處事不驚了。
“首先歡迎媒體朋友們前來參加新聞發布會，我代表集團董事長蕭風以及全體員工向大家的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！”
雖說‘鏡湖集團’和媒體之間的關係良好，但是一些必要的理解和客套話還是不能免，畢竟這也關係到了企業形象之一。
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