種利弊，展開了一整個專題係列的討論。
蕭風從購買‘納魯島’到最後的建設投資，累計花費的資金超過了30億美元（約合200億RMB），而且這些資金絕大部分都是以外匯形式結算的。
哪怕是換成那些龐然大物的央企，要想在短短20個月之內拿出如此多的外匯投資，也是一件很困難的事情。
還好蕭風和‘鏡湖集團’的賬麵上並不缺少外匯，‘納魯島’的投資，甚至都沒有讓它費太多的勁。
2018年，‘鏡湖集團’國內部分的營收超過了1500億RMB，而其中相當一部分的產品是出口到全球各地，結算自然是用外幣來結算。雖然國家外匯管理局截留了大部分的外匯，但是‘鏡湖集團’的賬戶上常年都躺著幾十億美元的資金，而且這些資金隨著集團業務的不斷擴張而在持續增加。
至於‘鏡湖國際’，去年超過100億美元的營收創造了不低於25億美元的純利潤，這讓‘鏡湖集團’成為了世界上賬麵流動資金最充裕的企業之一。
拋開集團賬戶的資金，蕭風個人手頭上的外匯資金其實也不少，無論是集團的分紅蕭風的讚助收入還是各種產業的額外收益，都被蕭風通過各種方法轉換成為美元黃金等保值性更好的資產，放在了瑞士銀行。
登上‘世界首富’的寶座，蕭風的資產並不僅僅是那些難以變現的股份固定資產，他有跡可循的現金資產也占據了相當一部分，這些年累積下來媒體能夠確認的就有超過一百億美元！
比如，蕭風每年從12家讚助商手中拿到的代言費用不會少於3億美元，雖然這些收入會按照讚助商付款當日的外匯價格結算全部捐贈給‘銀杏基金會’，但是蕭風在其中還是費了點心思。
蕭風按照外匯牌照價格從國內的賬戶把廣告費捐贈給‘銀杏基金會’，而讚助商支付的外匯則是留在了海外賬戶上，這無疑讓蕭風的外匯資產不斷增加。
蕭風的大手筆投資讓‘納魯島’的建設從第一天就登上了快車道，來自華夏的建築工程公司以及建築材料在極短的時間內就變成了‘納魯島’的各項基礎設施，這種局麵在歐美地區可是極為罕見的。
一般的國人總是以為歐美是資本主義國家，資本的
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