但接下來的一幕幕讓蔣中筠認識到了金錢的巨大威力，全公司五十多號人硬是被沈雯支使獵頭給挖的隻剩二十二個人。
更有甚至，有的中層直接帶著小組連鍋走，蔣中筠第一次聽到時氣的摔了杯子。
但她能怎麽辦呢？
答案是涼拌，強留人不現實，也違法，她也不至於這麽low，打感情牌勸人留下來也不是她的路數。
最後，蔣中筠索性也不勸了，直接歡送人走。
凡事有利也有弊，人走了一大半，但留下來不說都是人才，但至少在感情、價值觀上都是認同她的。
這些人將是她征戰天下忠誠可靠的夥伴。
不幸中的萬幸是最核心的張豪和餘樂樂沒有背叛蔣中筠，隻要這兩個人不走，她這小公司的框架就沒有散。
留下的是願意和她同甘苦的，她自然得有所表示，她決定提前進行員工股權激勵。
2月25號，周六，經過和陳鈺三天的磋商，蔣中筠發郵件通知正式啟動員工股權激勵流程。
蔣中筠仿照一般互聯網公司的例子，給員工安排了兩條成長路徑：技術類和管理類。
技術類員工級別暫定為：初級工程師、中級工程師、高級工程師、資深工程師、技術專家、CTO。
管理類員工級別暫定為：普通員工、主管、經理、部門總經理、公司副總裁、公司高級副總裁。
技術類和管理類級別一一對應，也就是說中級工程師和主管的級別和待遇是同等的。
蔣中筠也該給員工定級了，一開始三五個人確實沒必要，但隊伍超過五十人以後再粗放管理就不行了，否則工作中的職責都不好劃分。
兩類成長級別一出來，接下來自然就是要給員工定級別了。
職場就是如此，很多時候你升職並不是因為你對公司有什麽特別貢獻，而是因為你上邊的人走了。
對於留下來的這二十多人，蔣中筠將他們全部定在了中級工
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