第一百三十章 商業模式(上)(3/3)

供工具,這一看就市場不大啊!


等會再看看。


曹肅繼續。


“設定項目:陌生人社交。(為避免水文,設定條件同上)。查看項目詳情。”


【項目:陌生人社交。】


【預計收益率:三倍以上。】


【項目風險:70%。】


【風險1:由於社交賽道已經被占據,產品高概率得不到用戶認可而失敗。


風險2:資金鏈斷裂。


風險3:打擦邊球被要求整改, 法律風險。】


【投資回報周期:兩年以上。】


【項目最優執行方案:(1)該項目應涉足直播、電商、短視頻, 增加收益。(2)盡量規避法律風險。(3)確保資金充裕。】


曹肅琢磨了一會。其實陌生人社交,通俗點說法,就是約泡。這是最直接的標簽。目前市麵上最大的公司就是陌陌。


很顯然,按照係統的提示,單純的搞約泡社交不行,還得經營其他互聯網項目,把流量變現。


而這估值隻能有5億美元左右。那他寬裕點估算,再翻一倍,那就是10億美元。


想做成互聯網巨頭的基石,這是不可能的。


曹肅點燃了一顆煙,在書房裏認真的想,打開電腦,在網絡上檢索著。


深夜12點,京城的深秋靜悄悄。


他感覺,他正在逼近某個正確的道路。畢竟係統沒有直接給0,而是還在不斷的提示最優執行方案。


要知道,沒有什麽互聯網產品是經久不衰的。QQ當年出來多牛逼。現在還不是被微信取代?經過時間的洗禮,和技術的發展,以及新的用戶加入互聯網,一定會有新的商業模式。


香煙刺激著曹肅的大腦。


“設定項目:直播社交。其他同上。查看項目詳情。”


【項目:直播社交。】


【預計收益率:0。】


【項目風險:90%。】


【風險1:由於社交賽道已經被占據,產品高概率得不到用戶認可而失敗。


風險2:資金鏈斷裂。】


【投資回報周期:0。】


【項目最優執行方案:(1)直播行業方興未艾,其社交屬性並無明確的商業化路徑。建議放棄。】


再來。


“設定項目:電商社交。其他同上。查看項目詳情。”


【項目:電商社交。】


【預計收益率:0。】


【項目風險:90%。】


【風險1:由於社交賽道已經被占據,產品高概率得不到用戶認可而失敗。


風險2:資金鏈斷裂。】


【投資回報周期:0。】


【項目最優執行方案:(1)電商與社交的關係應當反過來。以社交的流量為電商導流。而非用電商購物來試圖建立起社交關係。】


臥槽!


係統出東西了。


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