“企業文化”的內容，其實這不算什麽新內容，轉換個思路，程飛揚就明白得很了，要說企業文化，過去吃大鍋飯的時候，企業文化比世界上任何一個國家的公司都要純粹，淳樸，精神更是高度發達，思想覺悟高度統一。
這些對於程飛揚來說大而空，現階段看不出所以然，無甚出奇。
倒是略過了，接下來是人事政策，控製政策，組織政策，工作道德和紀律等等方麵的內容。
“這個……讓公司裏的那幾個老筆杆子來，思路也差了幾條街啊！”程燃不知從哪裏下載來的這一番提案，讓程飛揚有一種大開眼界的感覺，因為這不是死的，這份“基本法”是活的，在公司的每一個階段，就有相關的調整，這些都事無巨細的寫進了規章之中。
一份好的公司章程最重要的就是一目了然。
程飛揚拿著看著，幾乎就像是能掌中觀紋的了解到公司成長到每個階段所需要搭建的框架。這些年他是從基層到中層，是管過人，做過第一線打拚過的，有的東西，腦子裏沒成型，總是有那麽一個概念，甚至是有些想法的。
這份章程，如果拿給一個普通人，恐怕就像是遠觀一座山。
但隻有登過這座山的人，才清楚這份規章就是那條最能登頂山峰的寬石階正路。
在這之前，程飛揚其實就讓公司裏的幾個文職做了好幾版了，總是沒辦法達到要求。
要知道改製不是瞎來，新公司為什麽能夠脫穎而出，在沒能看到一個公司成形之前，規章製度搭建的框架就是給人家評審看的骨架。
謝候明的華穀公司是國資委直轄單位，評審組都是此道專家。程飛揚可不想自己在對方麵前露怯。
程飛揚愛不釋手，“這個好，程燃啊……所以時代在不停的變化，個人在其中不進則退，所以我才讓你好好讀書……你看，這網上有文化的人寫出的東西，就是不一樣。”
不過說到底，這種東西程燃能下載，其他人也許也能擁有，這種好東西，要是其他人都有了，人人拿著一個指路明燈，這不也就都成了程燃之前給自己灌輸的“紅海”了嗎。
程飛揚想了想，又有些危機感，新公司成立之後，可要擼起袖子加油幹啊。他又看了程燃一眼，“
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