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第一五二四章 怎麽樣(2/5)

想勇敢說,但是通過今天我感覺可能還做得不夠……”


左文海不聽老板的廢話,在便簽紙上快速寫畫了一陣放下,似乎準備好了。


“來。”楊景行邀請了再提點要求:“我們實事求是就事論事看清形勢,克服的困難越大越多,往往收獲就最多。”


左文海點著頭上場:“楊總說得很好……”


楊景行不高興:“哎!”


趙程迪立刻維護手下:“你自己帶的氛圍,滿嘴官腔。”


一片哄笑中,楊景行無奈:“你繼續。”


左文海很認真的:“我認為眾合這個人的很多話都是站在收購者的角度為他們自己說的,肯定不是為峨洋做谘詢,但他也不能把把如歌說得一無是處,不然眾合是收垃圾的?”


大家笑聲鼓勵。


“所以他說到我們的優點,就是有收購價值的地方,講得很少很模糊。”左文海還會心理戰:“我猜他肯定會回避了我們最有價值的地方……”


“聽他的!”遊知行氣憤:“如歌倒貼錢我都不敢要。”


楊總還是要維持一下麵子的:“不要廢話打岔,想說你一下個!”


左文海沒受影響:“所為我們可以反推,既然說如歌說這也不行那也不行,越是不行的多就應該越有行的點,不然買如歌做慈善?所以我想先歸納一下他說的不行,主要是內因和外因,而外因遠遠多於大於內因!”


大家紛紛點頭。


左文海進入狀態了:“他說的外因,說來說去其實就是行業競爭,還有一點我不知道應該說是社會還是文化環境,


可能應該分開……”


楊景行自己也打岔:“可以分開談。”


左文海點頭同意:“先說社會環境吧,我覺得應該說是經濟環境,認為我們的用戶沒有價值,如歌沒有主體業務,其實就是說我們收不到錢……”


“我們先討論這一點。”楊景行還不死心呢:“有什麽想法?”


看樣子,峨洋人難有什麽想法。


楊景行之好認了:“如歌沒有主營業務是事實,短期內收不到錢也是事實,而且我們好像也沒朝這方麵想過,也沒有因為一點而有多大的危機感。要感謝陳總監提醒我們,讓我想到一個藝術經營理念,說藝術的目的不是金錢,但金錢是藝術之間最好用的紐帶……”


雖然很多事實一直擺在眼前的,很多道理也是一想就明白的,


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