肖百眾就是這樣的人。
而其它的人，包括後來也犯了經濟問題的林樂民，雖然也有私心，不過，能夠在關鍵的時候，幡然醒悟，懂得自己活，也讓別人活，多些善意之舉，懂得照顧自己利益的同時，也照顧到他人的利益，這樣的人，他們的路將越走越寬。”吳昊有感而發道。
“老領導，您說的太對了。肖百眾就是這樣的人，他用幹部，從來不看是否有能力，唯一的標準，就是你是不是他的人，跟不跟他是一夥的，如果你不是他這條船上的人，就算本事在大，他也不可能用你的，相反，你要是鞍前馬後的圍著他轉，就算你在人渣，他也會用你的，根本就沒有原則，這是他最大的敗筆。”李力說道。
“你說的沒錯，所以呀，他最後才會有這樣的下場的。”吳昊感慨著說道。應該說，肖百眾是吳昊在仕途中的第一個對手，也正是從肖的身上，讓吳昊意識到，農村基層領導素質問道。
這也是為什麽，當年他大力提倡大學生當村官，下基層的原因，直到現在，在濱海，鄉鎮級別的領導，最少有三分之一是下派來的大學生，雖然這些大學生對農村工作不是十分的熟悉，但吳昊就是想讓他們這些人，把先進的理念和素質帶下去。
其實，這也是當時沒有辦法的辦法。
吳昊從鄉裏上來之後，特意到鄉鎮和一部分村子裏進行調研，發現下麵的這些基層幹部，素質非常低，而且有一種近親繁殖的現象。為了解決農村基層幹部素質低的問題，吳昊費盡心思，最後不由得靈機一對，借鑒了老一輩有關“上山下鄉”的經驗。
說起來，當年老人家為了解決學生就業，縮小城鄉差距，在特定曆史時期，動員城市知識青年上山下鄉，成為一項國家的基本政策。
當時國內因為受文革的影響，各個領域一片大亂，政府機構癱瘓了，工廠停工了，學校停課了，領導成了敵人，人與人
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