在月底的總結會議之後，林婷和李平光兩人分別代表宣傳部和市場部、一起找到了葦慶凡提出了一些小小的“建議”：
他們覺得葦慶凡確定的按照傳統節日發布手機的計劃，很美好，很規律，可以塑造出大廠踏實、穩定的形象，但是，麵對接下來必然出現的國內手機市場百花齊放的局麵，有點太死板了。
大廠當然有不跟隨市場、按照自己節奏發布產品的底氣，後世的蘋果不就是如此？
但即便是蘋果，也不敢說固定的每年的某一天發布產品。
遑論是剛剛成立的古詩詞公司？
蘋果每年9月發布iPhone，各大安卓廠商就根據這個時間節點來規劃自家的產品節奏，圍著iPhone打。
iPhone有“任爾東西南北風”的底氣，這底氣來自於幾乎獨一份的全家桶體驗，來自於ios，來自於AppStore，來自於自家的A係列處理器……
現在的古詩詞公司，芯片用高通的，係統用穀歌的……就是一個組裝廠，你哪來的底氣？
葦慶凡的那份“規劃藍圖”，原本就這是個願景和大概的規劃，他對市場的複雜和變幻莫測有著充分的認識，哪怕他擁有後世的閱曆，也不敢說自己就一定能夠把握精準。
畢竟，他麵對的都是人，而且都是人精，不是隻會按照固定程序運行的NPC。
當然了，他也並不缺乏柔軟的身段和靈活的底線，生意嘛，不寒磣，他從來就沒有過“為了能固定在某個傳統節日發布新手機，我寧願不要……”之類的念頭。
每年都固定傳統節日發布新產品，加上“古詩詞”這個名字，浪漫嗎？
當然浪漫！
如果他想，他甚至可以每個傳統節日發布的產品，都用一首這個節日的詩詞來命名。
可這隻是理想。
葦慶凡也並沒有堅持，名字不好聽，會影響傳播，名氣不夠大，會影響傳播……他不都改了嗎？為此連杜甫這個詩聖都敢排除在外。
所以，在聽完了兩人的講述之後，葦慶凡沉思兩秒，然後沒有解釋，很順滑的承認了自己的疏忽和錯誤，並且對兩人這種敢於直諫的行為表達了肯定和讚許。
效果很好，供應部、應用部、係統部，甚至連人事部、財務部都陸續找了過來，提出了明顯壓了很久的各種“建議”。
“千金市馬骨”的效果達到，葦慶凡不再故意委屈自己，駁回了這些建議裏的相當大部分，但也改正了一部分。
也有些被罵回去的，比如第一次穿上了職
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