後各自回到辦公室，葦慶凡準備了一下之後，等到人齊了，先給管理層開了個會議。
“很多事情春節前都討論過了，我在這裏再重複一遍。”
坐滿了的會議室裏，葦總播放著年前就做好、這兩天重新修改過的PPT，“首先是產品，古詩、古詞各有三款，古詩是鳥鳴澗、長相思——這個是暫定名，回頭再討論，以及將進酒2；古詞有臨江仙、青玉案、滿江紅三款，滿江紅是不是推出新款，有待進一步討論，確定要做的是五款……
“另外，要進一步搭建完善的售後體係，以及銷售渠道……
“另外，春節前已經通知過，公司正式開始執行管理層末位淘汰製，這個大家應該都已經清楚了，我很珍惜每一個共同努力的同事，但公司想要發展，不能以感情為主導，對公司發展有利的人要提拔，客觀上阻礙公司發展的人當然也要調動，這樣才能形成正向反饋。
“在座的各位年齡都比我大，按理來說，有些話不該我來說，不過新年新氣象，我就坦白一點，說點心裏話：年齡和能力不一定成正比，有些人年齡大了，失去了進取心，隻想躺著賺錢，這就是屍位素餐。
“公司給高工資，要的是高效率，我不希望看到這種情況進一步蔓延或者持續下去，如果自己不能做事，就讓開位置，給能做事的人。
“當然，這不是說年齡大了能力就差，有人一把年紀了，還在不停地學習進步，比如產品部的璋哥，軟件部的芳姐，這都是春節前剛剛獲得提拔的人，年終獎也是最高的，對吧？我希望大家都能保持這種昂揚向上的姿態……”
“如果事情都是手底下的人做，那我留著你幹嘛？把工資給到真正做事的人，這會是公司堅定不移的用人準則！”
“另外，從今天開始，公司開始試運行職級製度……”
他敲打鼓勵了一番，然後讓譚雅把準備了兩個多月做出來的職級製度簡單講述了一番：
“公司所有員工，按照工作崗位分為甲乙兩類，甲類為技術類型，乙類為管理類型；雙方職級待遇相同，暫時劃分為1到20共20個等級；
“公司直屬員工轉正之後，從3級開始，按照資曆、表現每年評定一次等級……”
“9級開始，能夠擔任主管一級的管理職務，以後可以參與分紅……”
譚雅在講述，會議室裏有短暫的氛圍凝滯，在場的管理層們互相看看，有的表情驚奇，有的興奮，有的懷疑，互相看看，但沒有人說話，繼續聽譚雅講述。
“目前公司最高職級是葦總，暫定16級；唐總、張總，都是15級，其他人員具體職級稍後我會上傳到群裏麵，大家可以自己看一下……”
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