掉到隊尾，後果可要自負。”
薑如忍無可忍，提高嗓門，“我寧可不當先進也要穩定！頭上的烏紗帽，任你處置！”
氣氛1下子凝固。
我問任道：“你們組織推動合作社之前，沒有認真讀1下《合作社法》嗎？”
任道搖搖頭，“讀了1遍，太專業，太深奧，弄不明白。偷懶走了捷徑，按市裏的號召推，結果推成這樣，後悔死人。”
“《合作社法》是工作的立足點、切入點，更是1把工作尺子。在尺子之內，可以自由發揮，開拓創新。超出尺子，哪怕1厘米，說輕點是冒進，稍重1些，是亂作為、濫作為，要負法紀責任。”我說。
1桌子人，大眼瞪小眼看著我。
我喝口茶，繼續說：“合作社法裏麵設了兩條硬杠杠，1個是法律規定的合作社活動，隻限於成員之間。2是授權的經營範圍，隻限農業資料、農產品和農業生產經營。資金合作，還有土地入股，已經超出合作社法規範之外，不是嗎？”
盧飛不服氣，“國外的合作社，大都涉及資金、土地股份合作，並以此為合作社的收益點、增長點，我們為什麽不能推動探索？”
我看向盧飛，“法無授權，不可為，道理很簡單。”隨後，抬起胳膊，伸出食指，沿著桌子劃1圈，“你們呀，真是1幫糊塗和尚，給政府、給農民念了1場歪經！”
任道神經緊繃起來。
我看任道1眼，故作輕鬆地說：“我也是1知半解和大家探討，別搞那麽緊張，來，喝酒！”
在座的人齊齊端杯，1飲而盡。
我放下茶杯，看向薑如，“薑縣長，大力發展合作社，是國家的1項重大決策。縣政府在當前完全放手，恐怕是個政治問題，不能因噎廢食啊！該清理整頓的清理整頓，該發展的還要大力推動發展。我上午簡單轉了轉，薯業合作社發展勢頭良好，看著也有很大空間，他們的經驗值得總結推廣……”我概括講了薯業合作社的做法、經驗。
薑如點點頭，“薯業合作社，在組織農民，培育特色鄉村產業，增加周邊農民收入上，確實發揮著不可替代作用。政府不是不想推動農民專業合作社工作，主要是被當前問題嚇住了，被如何發展困住了。沒想到身邊就有鮮活的事例，成功的道路。”
我1看，這個扣要解開，趁熱打鐵，“合作社涉及社員的共同利益，加強監管和引導，是政府的職責所在。如果把合作社比喻成1匹駿馬，加強製度規範，給馬係上韁繩；強化典型示範，給馬配上鞍鐙；注重政策引導，把人扶上馬；再抓好教育培訓，送1程。政府積極做到係上韁、配上鞍、扶上馬、送1程，合作社成為振興農業農村，帶動農民共同富裕，還不是指日可待？”
薑如站起來，激動地抓住我的手，“總算盼到個明白人，1語解千愁。我代表縣政府向你保證，合作社工作，繼續在全市爭先創優。”
盧飛聽得目瞪口呆。
站起來共同舉杯敬酒之後，我安生坐在椅子上，對自己的出色講解能力，感到出乎意料。僅轉了半天，就有這樣的感悟，好像這些話早儲存在腦海裏，隨用隨掏出來。細想1下，這種分析、把握、概括能力，還是得益於決策谘詢委員會那段刻骨銘心的經曆。經曆真是財富，而且是1份取之不盡、用之不竭的寶貴財富。
盧飛在回單位的車上，倚躺住靠背，假醉假寐，來時的氣勢徹底散掉。
司機驚奇地問我：“鄭局長，我陪其他局領導多次到豐樂縣，從沒見過像對你這樣的熱情和尊重，為什麽？”
“沒什麽，說該說的話，做該做的事，相互體諒和理解，大概就可以了。”
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