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接下來半個多月的時間，楊天佑都在進行市場調研，白天在周圍的幾條街上轉悠做調查，晚上則趴在電腦前忙到深夜，幸虧楊天佑練有太極勁這種玄妙的內功，否則早就累垮了。
他以前創業可沒有這次這麽辛苦，似乎一直以來都是順水順風，這一次卻是一切從頭再來，而且全都是自己親自操刀，自然就很廢精力。
之前看過不少的商業著作，楊天佑在創業方麵其實不缺少理論知識，甚至某次和桃花討論的時候，連桃花這位專門學工商企業管理的大學生對他也佩服得五體投地。
不過楊天佑卻沒有多少實際操刀的經驗，屬於理論派，這次正好有了實踐的機會，僅僅是調研便讓他感觸良多，這是他第一次將書本上的知識運用到實際生活中，自然修正了之前許多錯誤的觀點，受益良多。
而調研的結果讓他更加堅定了要投資餐飲的決心。
他已經搞清楚了那家友誼飯店為什麽會生意錯了，主要的原因有兩點，收費較高，廚師水準較低，收費高了，自然將一街之隔的交大的學生群給拒之門外了，而廚師的水準低了，自然讓附近工業區內的一些老板來過之後便不再想來第二次。
這還真是一件糟糕的事情，至少楊天佑是這麽認為的，這友誼飯店若是再這麽開下去，雖然才開業一個多月，估計最多半年便要關門大吉。
當然，這事情與楊天佑無關，若真要說有關，也僅僅是從中吸取經驗教訓而己。
楊天佑決定投資之後，立即便展開了行動，第一步便是在商業街以每年五十萬的房租盤下了某商鋪的二層和三層，麵積都很大，每層至少都有一千多平米。
接著，楊天佑開始去工商局辦理注冊，他和桃花合計之後，注冊了一家好福順餐飲公司，名字很好聽，而商業街便是好福順的根據地了。
既然從友誼飯店取了教訓，楊天佑便心裏有了計較，按他的計劃，二層是好福順快餐廳，他希望以後可以把好福順做成一個品牌，甚至可以在全國各地都開設分店，三層則是好福順中餐廳。
二層直接設雅座，用餐區的位置全部用半人高的隔斷稍稍隔開，除了用餐區外，又分設AB兩個區，A區是點單區，B區是取餐區，借鑒國內一些快餐廳成熟的經驗，設成電腦訂單，在訂餐區付錢，將所要選擇的菜單由負責點單的員工輸入
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