，這部分土地連政府都沒有辦法收回去。可以說，這個價值是賬麵上的，但是銀行的債務確實非常現實的，每個月都要還一些的。
所以這個淩豐廠不能就這麽完整的接下來。
因為這不完全符合在商言商的商業之道，不是長久的做法，所以在這一點上，杜克以及背後的舒雅等人，都堅持要求將設備資產剝離，然後以承擔廠裏所有債務、權利的方式接下工廠，三千二百多工人（其中退休職工六百多人）也全部接收安置。
通過幾輪艱苦的談判，市裏最終還是同意了以杜克他們提出的意見為主的改造方案，沒辦法，這三千多工人別說丟給東城區負擔不起，就是丟給市裏，市裏一樣傻眼。
MI公司承諾全部安置這批職工，這已經是合資項目近年來少有的條件了，以前多數一談起合資，都要求下崗多少多少比例的，大多以減員增效為目的。因此合資越多，搞得下崗工人就越多，使得幾個合資項目一談下來，一時間弄得遍地都是改製下崗工人，給社會上造成了嚴重的不穩定因素。
所以在將固定資產剝離給其他同類企業之後，再次找資產評估機構的新評估值，淩豐廠大約有六千萬左右的淨資產。考慮到MI公司同意全員安置淩豐廠在職和退休員工，區政府同意最終MI以近乎零價格取得了這個工廠，六千多萬的淨資產算作三千多員工的安置費用。
這樣，政府以剝離一億多設備資產為代價，平穩的將淩豐廠改製成為了一個獨資的企業。條件是二億多的銀行貸款要求MI公司在三年內還清，加上工人的工資，MI公司每年這一塊就要付出將近二億。
這還不算MI改造工廠需要投入的新設備投資。
所以為了獲得這個工廠，MI付出的代價也非常巨大，如果沒有形成月產銷二十萬套以上的產能規模，MI公司連盈虧平衡都做不到。
不過有了這個場地，按照克萊門特的勘測估算，最多能夠擴充到二十五條生產線，也就是說這個基地的極限生產能力可以達到驚人的月產百萬套。這個產能應該足夠支撐MI公司很長一段時間的發展了。
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