“蔡先生，為何我們不繼續討論一下合作的模式，你不覺得這個模式對於雙方來說都是一個不錯的選擇嗎？諾基亞不必放棄手機業務，從而為網絡設備市場提供有益的補充，而SAL也不必擔負巨大的收購風險，可以與諾基亞攜手分享手機市場巨大的份額、”
聽完翻譯過來的蔡思強的回答，特瑞繼續舊話重提。
特瑞身為諾基亞手機業務的具體負責人，他當然希望能夠留住這塊業務，這個不僅僅關係到他的位置，還關係到自己大半輩子在諾基亞的心血，但凡還有一點希望，特瑞都想爭取一下。
“特瑞先生，恕我直言，諾基亞手機就像是一個老大帝國，現在已經不是修修補補就能夠重新站起來的了。”蔡思強說道，“我不認為通過SAL同諾基亞手機的合作，就能夠解決諾基亞手機現在的所有問題，相反，我認為現在正是諾基亞手機要做出變革的時候。”
“唯有鳳凰涅槃一般的徹底蛻變，才有可能徹底激活諾基亞手機的能量，特瑞先生，恕我直言，如果你們真的有什麽好的辦法解決自身的問題，我想肯定都不會有今天的這個談判了。”
蔡思強無情地擊破了特瑞心中殘存的幻想。
雖然杜克給出的底線是拿下諾基亞手機的控股權，但是既然現在有希望全部拿下，蔡思強當然也不會客氣。能夠有機會痛痛快快拿下諾基亞這種曾經的龐然大物，比起TOMTOM這種邊緣行業公司，那是一種完全不同的成就感。
搞不好今年還能夠因此登上時代周刊雜誌，成為世界級的企業家。
SAL公司發展到現在，對於蔡思強來說，個人的財富真不算什麽東西了，無非就是一個數字而已，現在是全身心實現自己理想和抱負而努力，在他的麵前，是高山仰止一般的蘋果。
做中國的蘋果，SAL已經有了這個資格，但是做世界的蘋果，SAL還剛剛上路。
“蔡先生果然是快人快語。想來對於我們公司手機業務已經了如指掌，”雖然蔡思強的話有些刺耳，但是特瑞聽了反倒覺得沒有什麽，在商場上，大家本來就是利字當先，其他的都是虛幻。“既然SAL堅持要獨家收購諾基亞手機業務提議，我們今天就不妨就此坦率地交換一下彼此的意見。”
特瑞也不再堅持自己的提議，既然SAL沒有興趣談合作，那麽再多說下去也是毫無意義。
“根據我們從公開渠道了解到的材料，2013年諾基亞手機銷售額110億美元，手機銷售的毛利率為21.3%，減去運營費用後手機業務淨虧損13億美元。”蔡思強對這些數字已經了如指掌，“但是同樣的公開資料中，諾基亞（包括諾西）全年研發費用開支高達78億美元，根據這個數字，結合貴公司在手機和網絡設備等部門之間研發人員比例，我們推測貴公司在
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