第二百四十六章 雙品牌戰略(2/3)

較大的增加,但是國外市場肯定將大受影響。畢竟諾基亞品牌在國內外都是一個超高知名度的品牌。”


麵對董鋒的反對,蔡思強也很是躊躇。因為董鋒說得非常有道理,好不容易打破了蘋果的阻礙,現在正是奮起直追的時候,如果再有什麽大的波動,國際市場真的很難打開了。


“這事就不能弄成一個兩全其美的方案出來?”杜克問道。“我們在同諾基亞的協議中,現在規定隻能夠使用諾基亞這個品牌5年時間,5年後雙方再次重新商談,鑒於在這次專利戰中來自諾基亞公司的冷漠表現,我不認為5年後諾基亞公司會同我們有好好談判的心情。”


由於諾基亞和新諾基亞移動現在除了諾基亞在新諾基亞移動有百分之三十的股份外,其實已經是倆家沒有什麽直接關係的公司,在前麵的收購協議中,諾基亞授權新諾基亞移動可以在終端產品上使用“諾基亞”品牌5年,即從2014年5月1日到2020年5月31日。


同時還簽訂了一個排他性協議,即在5年內新諾基亞移動不進入係統設備市場,同樣諾基亞也不再介入終端設備市場。


杜克這麽一說,大家才想起這件事並不是那麽簡單。


人無遠慮必有近憂,敢情現在大家使用的這個品牌,過了五年過渡期,不管是否心甘情願都很有可能不得不放棄。


“這麽說來我們現在改名反而是一件好事情了?”蔡思強也被杜克提出的這個可能發生的情形所觸動。這次專利之戰雖然贏了,但是中間僥幸因素實在太多,基本上是已經不可複製的一個奇跡。


如果5年之後,新諾基亞移動再來一場商標戰,那麽麵對主導權在對方手上的情況下,蔡思強可沒敢奢望再出現一次奇跡。想到這裏,蔡思強忽然想起幾年前王老吉商標之戰。


“我們必須未雨綢繆。”蔡思強一下子下定了決心,王老吉這個品牌還是其代理商一手打造出來的,但是最後價值上百億人民幣的品牌還是說收回就收回去了,讓這個代理商欲哭無淚,這個悲慘的教訓要


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