不是今天杜克一時提起同諾基亞的品牌授權協議，蔡思強幾乎都快忘了。
“可是眼下就改，很不利於我們的產品推廣啊，現在好不容易解決了禁售問題，基本上現在開始恢複了正常的銷售，廣告和促銷都是按照新諾基亞移動來進行的，這個一改動靜實在有些太大了。”董鋒苦著倆說道。
倒不是他刻意叫苦，而是事實如此，對於海外市場用戶來說，誰關心你對中國民族工業做出了貢獻？國內憤青津津樂道的東西，或許正是他們所反感的呢？
“或許我們可以像導航儀產品一樣采用雙品牌戰略。”由於在這場專利戰中表現突出的杜成義，現在獲得了列席核心管理層的資格，聽到這裏忍不住小心翼翼的提出建議道。
“現在我們仍然繼續采用諾基亞品牌進行銷售，同時我們先在國內推出一個新品牌。
即現有的產品，我們可以適當考慮將產品型號作為宣傳的重點，或許到後來就可以將產品係列打造成為新的品牌。就像蘋果的iphone或ipad一樣，現在其實基本上也可以看成是一個著名品牌了。”
大家一聽杜成義這個新思路，頓覺眼前一亮。這樣做雖然說要多花費不少資金，畢竟多品牌在宣傳方麵都要有所投入，但是考慮到未來嚴峻的品牌被收回的危機，打造一個屬於自己的品牌也是必不可少的。
而且越早越主動。現在推出國內品牌，正好借目前國內良好的氣氛順勢而為，能夠省下不少的推廣費用，隻要中間操作得當，一舉打出一個新的國內名牌也不是什麽幻想。至於國際品牌，如果能夠從現在的產品型號慢慢過渡過去，那也是非常理想的事情。
現在不比當初什麽都沒有的時候從頭開始，現在有新諾基亞移動巨大的產能和可靠的生產質量，隻要針對國內推出一款新的合適機型，按照目前這個民族情緒氛圍，絕對不比果粉什麽的差多少？
這是一個推出雙品牌的最佳機會。
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