“武哥，研發方麵有沒有什麽辦法，可以緩解一下國內紡織品和玩具行業企業的困難？”看著國內一家接著一家的企業破產，蔡思強的心裏很不好受，雖然作為國際低端產業鏈條上的這兩個行業，遲早會有這麽一天，在人工費用不再具有比較優勢的今天，這兩大行業已經舉步維艱，利潤率極薄。
麵對來自東南亞和南亞地區更低人工成本的挑戰，如果不是政局更加穩定，這樣薄的利潤條件下，企業早就不知道倒閉了多少，今天這個貿易戰隻不過提前引爆了這兩個行業的弱點，沒有品牌和高附加值產品的低端加工企業，麵對市場風浪幾乎沒有多少抵抗力。
可是蔡思強看著成千上萬的工人失業，覺得自己作為這場戰火的始作俑者，不能夠做點什麽實在過意不去，對於國內貿易戰重災區的紡織品企業，SAL公司基本上能夠做的東西不多，也就是利用東方啟陽汽車，勉強保住幾家織物或者皮革座椅廠家。除此之外，蔡思強發現基本上也沒有多少可以做的。
“或許我們能夠為玩具廠家們做點什麽，”趙建武作為SAL龐大研發資源的調動者，“如果我們可以為他們提供一些技術上的幫助。”他關注的地方從來不在這個上麵，隻是他稍微思索了一下後，發現玩具產業上，或許可以為他們做點什麽，現在國內玩具產業產品過於低端了，基本上同紡織品一樣做簡單加工為主，自主品牌建設和高端產品開發不足。
但是玩具產品中同樣是品牌和高端產品才是企業獲得高額利潤的保障，對於如何做品牌，趙建武沒有什麽發言權，但是對於玩具高端產品開發，趙建武卻有一些思路。別的不說，在電子玩具產品方麵，趙建武發現國際上高價產品幾乎毫無例外都具有一定的智能性。
在SAL橫空出世之前，國內在智能化產品研究方麵顯然是落後世界水平的，連帶著在玩具智能化方麵也同國際水平差距很大，比如讓趙建武印象極其深刻的索尼
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