雖然平日裏趙建武在立項研發一個新產品的時候，肯定是要先做投入產出比分析的，但是今天這個項目，趙建武卻認為完全沒有這個必要了，這不是一個商業決策，這是一個產業援救計劃，隻不過這次不僅僅是要出資扶持玩具產業的發展，更重要的是通過這個東西恢複玩具產業的自我造血功能。
如果大部分玩具都淪為低端拚人工、拚數量的份上，那麽大部分企業都會在這波浪潮中死掉，但是如果能夠讓一部分玩具廠家走向高端，一部分走向中端，形成一個高中低搭配產業布局，說不定大部分都能夠幸存下來一一有了不同檔次玩具產品細分市場空間，自然就能夠將玩具這個蛋糕做大，而不是大家擠在一個狹小市場空間中被憋死。
所以這次不惜血本將SAL的技術濃縮簡化成為一個平台模組，為玩具產業輸血，為了搞出這個平台並進行推廣，初步估算都需要幾億元以上，畢竟研發費用和推廣費用都是要花錢的。
好在這件事，趙建武和蔡思強兩人幾句話的功夫就達成了共識，這是一個非常有意義的事情，從長遠來說，如果這個平台性價比較好，SAL也不會付出太多，畢竟錯過了現階段危機後，玩具產業如果真能夠順利升級換代發展起來，一樣可以對這個平台進行反哺，平台價格可以提升到微利保本狀態。
要知道，如果這個平台獲得成功，銷售量能夠達到數千萬甚至上億的級別，那麽對於這個平台研發費用的攤銷就不會太高了，對於SAL來說，這幾億元如果直接投入到玩具產業，恐怕連一個泡都不冒出來就被淹沒了，但是投入在充當技術改進領頭羊上麵，或許能夠起到四兩撥千斤的作用。
兩個人既然有了這麽一個共識，剩下的工作就好辦了，要錢有錢，要研發資源趙建武隨時可以調動，他組織了一個精悍的研發組，很快就把現在的技術和硬件進行簡化組合出來一個微小係統，這些技術都是現成的，從手機主板上麵簡化縮小成為一塊十平方厘米那麽小的板子，按照蔡思強的意見，這個微小係統就叫方舟一號一一這就是取諾亞方舟拯救的意義了。
方舟一號這個名字雖
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