總公司這邊一旦製定出了計劃，傳達到辦公室後，很快就被一一執行下去。首先需要做的就是總公司屬下部門的改製，這次的事情是從材料部開始的，但卻把其他各個部門就蔓延下去了。監察部成立了流動的監察小組，設備安全部也有了分部。
因為改製的部分較多，總公司為此準備花一個月的時間來完成，花兩個月的時間來完全適應。這個決定唐濤是經過深思熟慮才下的，他也有著自己需要考慮的東西。把分公司的部門在一定程度上受到總公司的約束，那麽權利自然牢牢地在總公司的手中，也就是在自己的手中。
自己有著對未來大方向上的正確把握，這樣有利於自己對公司大方向上的調控。以後公司還要改革成股份有限公司，那時候誰的手中股份多誰就有發言權，唐濤有著絕對的股份，能夠控製下麵所有的分公司的話，就是被稱為獨裁者也是對的。
過了幾天，唐濤相繼走了銅市、宜市等地方。他不但查看了這些工程的情況，還專門的聞訊了一下城中售房的形勢。這是三月下旬了，還多幾個月就可以售房，但在這之前有一個例行的內部認購，目前已經逐漸開始了。
這和習縣西城區第一期的情況是完全不同的，那次嚴格上來說並沒有內部認購，因為起本身開盤價就足夠的優惠。所謂的內部認購就是在還沒有商品房銷售許可之間采取一定優惠的方法使顧客先買，然後才得房。這樣的營銷手段是雙贏的，首先開發商可以更快的回籠資金，其次顧客也可以賺取到一些便宜。如果是後世的話，一套房下來也可以弄到幾萬塊的便宜，這還算是不錯的了。
內部認購有一定的銷售量和銷售時間，事實上，就信息業務部調查的資料表明，唐濤不用內部認購依然可以在三個月的時間內賣出百分之六十的房。但因為房子到能夠銷售還需要三個月的時間，到時候已經是六月份，唐濤要去ＨＫ的話還要一段時間的準備。既然如此，唐濤也不得不采取內部認購的方法。
這段時間，唐濤也在找關係，希望能夠和銀行合作。以前他想把一部分房子直接賣，另外一部分房子收取首付，再抵押貸款來獲得更多的資金。考慮過一段時間之後他放棄了，因為這根本就不可能。銀行不是傻子，他們才不會答應這樣呢，所以唐濤打算和銀行合作。
唐濤的關係網就是那麽些，真正能夠在銀行方麵有話語權的也就是鄧鴻倡了。鄧鴻倡是黔北省的副省長，而且還是分管經濟方向的，可算是對口。
經過他的介紹，唐濤分別和工商銀行、交通銀行、農業銀行、建設銀行的行長見了麵。到了最後，終於和建設銀行有了進一步的關係。其餘的銀行有些不信任唐氏公司，工商銀行倒是信任，但是它不可能借貸出兩億，單純的接待個五千萬還是可以的，這自然不夠唐濤需要的。
這天，唐濤和建設銀行的行長劉永和在江浙
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