那邊，調整了3個副局長補充進嵐山市公安局的隊伍，同時，通過位置輪換，柳擎宇也讓張金寶對於檢察院那邊高層的權力掌控有了一個全新的局麵，張金寶對檢察院的掌控力度大增。 當然，在人事調整的時候，柳擎宇正如張順成所分析的那樣，他在全麵掌控嵐山市公安局領導班子的同時，並沒有打算吃獨食，而是拿出了3個位置留給其他市委常委們。 對於這三個位置的分配，自然是沒有什麽懸念，張順成和周君豪各自拿到了一個，還有一個被一直在嵐山市政局中保持中立的市紀委書記陳華平拿下，嵐山市公安局從此刻起正式進入了柳擎宇時代。 而人事工作僅僅是柳擎宇對嵐山市公安局所進行的第一波調整，接下來，柳擎宇又公布了針對市局工作的一係列舉措。 先，就是直接開通了局長信箱、局長電子郵箱和局長熱線電話。 隨著這三個聯絡方式的公布，柳擎宇讓普通老百姓可以通過三種不同的方式直接聯係到市局局長，對於他們在社會治安中有什麽不滿可以直接表達出來，可以把各個地方生的案件第一時間向局長進行匯報或者通知，同時，公安局內人員也可以直接通過這些聯係方式對於局內工作人員不認真負責的行為進行舉報，讓局內每一個人都有一種危機感，不敢在工作上有絲毫的鬆懈。 正因為如此，警察的心理健康問題更需要特別關注。 當然，柳擎宇自然不會隻給手下們以壓力，因為柳擎宇非常清楚，在公安幹線上，警察，背負著維護社會秩序，保衛人民群眾生命財產安全的重任，每天都處於與違法犯罪行為做鬥爭的第一線，不但要長期負荷地工作，體力、精力透支，而且隨時都可能麵對暴力威脅和生命危險，他們為整個社會治安的好轉和穩定做出了很多貢獻，所以，柳擎宇接下來又製定了很多獎懲機製，同時也每個月定期舉行一次局長民警座談會。 獎懲機製的推行從製度上確保了那些認真工作、成績突出、沒有關係的警察可以通過實實在在的苦幹獲得更多升遷的機會，讓那些經常被老百姓舉報、被同事舉報、工作敷衍塞責的人在該年度失去升遷和獎勵的機會，如果表現達到了懲罰級別，直接對其進行
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